Внимание! Началась подписная кампания

Ее можно оформить во всех отделениях почтовой связи города и района. Подписная цена: на 6 мес.- 504,54 руб., для ветеранов войны и инвалидов 1 и 2 группы- 440,82 руб., на 1 месяц 84, 09 руб.

Новые горизонты «ТЕМП–АВИА»

Новые горизонты «ТЕМП–АВИА»

Н. Анатольева

В этом году коллектив АНПП «Темп–Авиа» вместе с профессиональным праздником – Днем воздушного флота России – отмечает большой юбилей – 60 лет. Несомненно, это славная дата в истории коллектива, у которого есть одна особенность: за 60 трудовых лет здесь сменилось всего два руководителя, что, безусловно, можно оценивать как показатель стабильной и успешной работы предприятия.

Фото предоставлены ПАО
Фото предоставлены ПАО
Фото предоставлены ПАО
Фото предоставлены ПАО
Фото предоставлены ПАО

Новые горизонты «ТЕМП–АВИА»

В этом году коллектив АНПП «Темп–Авиа» вместе с профессиональным праздником – Днем воздушного флота России – отмечает большой юбилей – 60 лет. Несомненно, это славная дата в истории коллектива, у которого есть одна особенность: за 60 трудовых лет здесь сменилось всего два руководителя, что, безусловно, можно оценивать как показатель стабильной и успешной работы предприятия.

Михаил Александрович Мирошников возглавлял ОКБ в течение 33 лет с момента образования бюро, именно он создал мощную материальную базу и сформировал научно–исследовательскую школу, успешно действующие в «Темп–Авиа» и поныне.
Пришедший ему на смену Виктор Тимофеевич Лещев руководил коллективом с 1991–го до конца 2016 года. В сложнейший период распада страны, слома экономической формации и формирования новых производственных отношений ему удалось не только уберечь предприятие от развала, но и укрепить его положение.
В январе прошлого года советом директоров генеральным директором предприятия утвержден Юрий Константинович Исаев, пришедший в «Темп–Авиа» после института и к моменту назначения на эту должность проработавший на предприятии два десятка лет.
С какими делами и планами на будущее коллектив темповцев встречает столь знаменательный юбилей? С таким вопросом мы обратились к Ю. Исаеву.
– В настоящее время «ТЕМП–АВИА» участвует в выполнении государственного оборонного заказа более чем по ста двадцати контрактам в области авиационной, ракетной и наземной спецтехники. География сотрудничества предприятия обширна и включает в себя различные регионы – это Москва, Королев, Чебоксары, Мичуринск, Тамбов, Казань, Пермь, Санкт–Петербург и многие другие. В прошлом году мы вышли на объем производства более 5 миллиардов рублей. При этом за три года численность работающих увеличилась на 10 процентов. «Темп–Авиа» – научно–производственное предприятие, мы, помимо того что разрабатываем продукцию, сами ее и производим. Не многие предприятия работают по такой модели, в целом у нас реализуется более 50 научных проектов, и, несмотря на то, что с точки зрения финансового результата все они различны, каждая работа важна. С момента создания предприятия НИОКР были нашей главной задачей. Здесь у нас создана своя инженерная школа и свои традиции. В конце восьмидесятых – начале девяностых годов стали развивать производственную базу на своей площадке, расширяя существующее опытное производство, что и сформировало уникальность предприятия. Если рассматривать всю нашу номенклатуру, предназначенную для авиации, для флота, для наземной и подводной техники, то мы выпускаем более 25000 номенклатурных позиций в год.
– Президент России В. Путин в послании Федеральному собранию обнародовал достижения ОПК. Вы участвуете в технологическом прорыве российской оборонки?
– Безусловно, в развитии и укреплении отечественного оборонно–промышленного комплекса есть и наш вклад. АНПП «Темп–Авиа» разрабатывает и поставляет высокотехнологичную продукцию для авиационной и специальной техники, специализируется на разработке, производстве и ремонте бортового оборудования и КПА к нему для пилотируемых и беспилотных летательных аппаратов различного назначения, для специзделий, для вооружения подводных лодок, для систем управления вооружением бронетанковой техники. Являясь инновационным предприятием, мы стремимся сохранить эту модель деятельности. Федеральные инвестиции позволили предприятию выйти на принципиально новый уровень технологии по таким направлениям, как микромеханическое и лазерное производство.
– Какие мероприятия осуществляются в коллективе в рамках программы технического перевооружения?
–Для развития уже имеющегося производства и освоения новых видов продукции мы за счет собственной прибыли реализуем планы технического перевооружения и развития предприятия. Если говорить о минувшем пятилетии, то в 2014 году построили и ввели в эксплуатацию корпус микроэлектроники и лазерной гироскопии. Этот шаг позволил предприятию осуществить замкнутый цикл производства, существенно нарастить производственные мощности, развить, расширить и оптимизировать выпуск микромеханических акселерометров и лазерных гироскопов. Теперь в рамках определенных технологий мы все делаем сами. Сегодня мало кто обладает подобными технологиями, поэтому наши возможности конкурентоспособны.
В 2017 году мы ввели в строй корпус по механообработке, оснастили его высокотехнологичным оборудованием, в том числе с ЧПУ. И здесь уместно сказать о том, что за последние пять лет мы создали высококвалифицированную школу операторов, программистов и наладчиков оборудования с числовым программным управлением. На сегодняшний день это важно, потому что есть в отечественной практике много примеров, когда на предприятии устанавливается высокопроизводительная современная техника, на которой на протяжении нескольких лет никто не может работать. У нас в настоящее время с момента, как поступил на предприятие обрабатывающий центр и до его ввода в производственный цикл, уходит минимальное время. Естественно, что вслед за этим идет и рост эффективности производства, и снижение трудоемкости, и оптимизация техпроцесса, словом, такое развитие накладывает позитивный отпечаток на всю деятельность предприятия.
Мы не так давно ввели в эксплуатацию две новые котельные на обеих промплощадках предприятия. Кроме надежной и более эффективной работы современного оборудования, позволяющего экономить ресурсы, за счет компактности новой котельной на пром-площадке №1 высвободили порядка 600 –700 квадратных метров площади, что позволяет нам провести реконструкцию и расширить заготовительные участки, площади инженерно–техническим работникам. Строительство новой котельной на второй промплощадке позволило отказаться от использования услуг сторонней котельной, что является гарантией более стабильной и надежной работы.
Так как мы развиваем производство, приходится решать вопросы экологии. И сегодня за счет собственных средств ведется строительство новых современных очистных сооружений. Если мы уже достигли определенного предела территориального роста на первой площадке, то вторую площадку активно развиваем, хотя она тоже находится в городской черте и потому имеет те же самые ограничения. Там завершено строительство еще одного корпуса, куда будет переведено существующее производство литья, а также штамповка и инструментальные цеха. Это позволит повысить качество и расширить номенклатуру выпускаемых изделий.
Перед предприятиями оборонно–промышленного комплекса стоит задача диверсификации. Что в этом направлении предпринимается?
– Что касается гражданской продукции, то на сегодняшний день она у нас есть: это и авиагоризонты, и ДУСы – датчики угловых скоростей, и акселерометры различных модификаций, в том числе для мониторинга состояния зданий и мостов. Это наш сегмент, мы проводим анализ рынка, и я полагаю, что 2019 год будет тем годом, когда мы определимся с направлениями, которые позволят нам расширить диапазон возможностей и развивать объемы производства гражданской высокотехнологичной продукции. Сегодня наше предприятие занимается разработкой и производством изделий гражданского и двойного назначения для авиационной и нефтяной промышленности. Мы не останавливаемся на достигнутом и в настоящее время активно ведем поиски новых ниш и разработок в русле основных направлений нашей деятельности. В прошлом и текущем годах на предприятии проводился конкурс на лучшую идею по разработке и производству высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения. По результатам конкурса было подано достаточно большое количество заявок, которые в настоящее время проходят аналитическую экспертизу.
– Актуальна ли сегодня задача импортозамещения на предприятии?
– Такая задача на нашем предприятии решается достаточно давно. За последние пять лет реализован целый ряд мероприятий по обеспечению замещения импортной комплектации в поставляемых нами изделиях. В этой части помогает наша промышленность, выпускающая новые линейки изделий, не уступающих по своим параметрам мировым аналогам, а в чем–то и превосходящих их. Сегодня мы планомерно продолжаем реализацию этих мероприятий, и количество импортных элементов в наших изделиях сократилось до минимума. Взаимодействуем с институтами радиоэлектронной промышленности и активно участвуем в формировании технических заданий для новой элементной базы. Ряд наших сотрудников входит в состав рабочих групп по проведению испытаний новой элементной базы. Таким образом, мы добиваемся определенной независимости от импортных комплектующих в производстве изделий, связанных с обеспечением обороно-способности страны.
– Как на предприятии решается кадровый вопрос?
– На сегодняшний день на предприятии трудятся более 2000 человек. Средний возраст сотрудников 41 год. В целях привлечения на предприятие квалифицированных специалистов, повышения профессионального уровня работников мы активно взаимодействуем с учебными учреждениями высшего и среднего профессионального образования. Результатом этой работы является обеспечение потребностей предприятия в кадрах.
– Какие социальные программы реализуются в коллективе?
– ПАО «АНПП «Темп–Авиа» всегда было социально ориентированным предприятием, и в настоящее время мы стараемся сохранить лучшие традиции в этом направлении. С целью совершенствования системы социальной защиты работников предприятия коллективным договором предусмотрены дополнительные гарантии и компенсации социального характера. С 2014 года на предприятии действует программа по компенсации работникам (до 35 лет) процентной ставки по кредиту, взятому на приобретение и строительство жилья. Производится компенсация стоимости питания в столовой. Оказывается финансовая помощь работникам предприятия, молодым специалистам, молодоженам по различным важным событиям в их жизни. Проводится большая спортивная и культурно–массовая работа. В итоге все это в комплексе улучшает качество жизни работников и положительно отражается на результатах работы предприятия.
Безусловно, наши достижения – это заслуга всего коллектива «ТЕМП–АВИА». Искренне поздравляю всех сотрудников и ветеранов с 60–летием предприятия! Желаю всем профессионального успеха в решении стоящих перед коллективом задач. Пусть все наши научные и производственные свершения станут основой для дальнейшего развития предприятия. Желаю всем крепкого здоровья, счастья, инициативы и настойчивости в реализации всех идей и планов, благополучия вам и вашим близким, тепла и уюта вашим семьям.

Статьи по теме

Наше местоположение