Постановление администрации г. Арзамаса № 539

Постановление администрации г. Арзамаса № 539
8 Ноября 2013

ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА

ОТ 29.03.2013 № 539

Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения  в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Арзамасе»

В целях реализации распоряжения Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012 года № 2606-р, распоряжения Правительства Нижегородской области от 28 февраля 2013 года № 428-р «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Нижегородской области»:

1. Утвердить прилагаемый План мероприятий («дорожную карту») "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Арзамасе" (далее - План).

2. Департаменту культуры администрации г. Арзамаса совместно со структурными подразделениями администрации г.Арзамаса обеспечить реализацию Плана.

3. Настоящее постановление вступает в силу с момента его подписания.

4. Департаменту организационно - кадровой работы администрации г.Арзамаса (Мар­кин В.М.) разместить настоящее постановление на сайте администрации города Арзамаса в сети Интернет.

5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам Мумладзе Н.В.

Глава администрации города Арзамаса                                       Н.А.Живов

УТВЕРЖДЕН

постановлением администрации города

Арзамаса от 29 марта2013 г. № 539

 

ПЛАН

мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение

эффективности сферы культуры в городе Арзамасе"

 

I. Цели разработки «дорожной карты»

 

1.1. Целями плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Арзамасе" (далее - "дорожная карта"), являются:

·        повышение качества жизни граждан города Арзамаса путем предоставления им возможности саморазвития через регулярные занятия творчеством по свободно выбранному ими направлению, воспитание (формирование) подрастающего поколения в духе культурных традиций региона, создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения;

·        обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений культуры как результат повышения качества и количества оказываемых ими муниципальных услуг;

·        развитие и сохранение кадрового потенциала учреждений культуры;

·        повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры;

·        сохранение культурного и исторического наследия города Арзамаса, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого потенциала населения города;

·        создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры.

 

II. Проведение структурных реформ в сфере культуры

 

2.1.В рамках структурных реформ предусматривается:

·                    повышение качества муниципальных услуг в сфере культуры;

·                    обеспечение доступности  к культурному продукту путем  информатизации отрасли;

·                    создание условий для творческой самореализации граждан города Арзамаса;

·                    вовлечение населения города Арзамаса в создание и продвижение культурного продукта;

·                    участие сферы культуры в формировании комфортной среды жизнедеятельности населения города Арзамаса;

·                    популяризация   города Арзамаса во   внутреннем   и   внешнем   культурно-туристическом пространстве.

 

III.                                                    Целевые показатели (индикаторы) развития сферы культуры и меры, обеспечивающие их достижение

С ростом эффективности и качества оказываемых услуг будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы):

№ п/п

Целевые показатели (индикаторы)

Единицы измерения

Срок исполнения

 

 

 

 

 

 

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

 

1.

Увеличение количества посещений театрально-концертных

мероприятий.

Проценты к предыдущему году

2,1

2,5

2,8

3.2

3.5

3.8

4.2

 

2.

Увеличение количества библиографических   записей    в сводном  электронном   каталоге централизованной библиотечной системы г.Арзамаса (по  сравнению   с  предыдущим годом)

Проценты к предыдущему году

1,7

1,8

1,9

2

2,1

2,2

2,3

 

3.

Увеличение доли представленных

(во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда муниципальных музеев г.Арзамаса.

Проценты к

общему объему

основного музейного фонда

7,8

8,3

8,8

9,3

10,8

11,3

11,8

 

 

 

 

4.

Увеличение посещаемости муниципальных музеев г. Арзамаса

Посещений на 1 жителя в год

0,3

0,32

0,43

0,36

0,38

0,4

0,42

5.

Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом).

Проценты к предыдущему году

6,0

6,5

6,6

6,7

6,9

7,0

7,2

6.

Повышение уровня удовлетворенности граждан г. Арзамаса качеством предоставления муниципальных услуг.

Проценты

70

71

74

78

83

88

90

7.

Увеличение доли библиотек, подключенных к сети «Интернет», в общем количестве библиотек централизованной библиотечной системы  г. Арзамаса

Проценты к общему числу библиотек

35,2

39,9

44,9

50,4

56,3

62,2

68,5

8.

Увеличение доли музеев, имеющих сайт в сети «Интернет» в общем      количестве  муниципальных музеев г. Арзамаса

Проценты к общему числу музеев.

33.3

66,6

100

100

100

100

100

9.

Увеличение доли театра г. Арзамаса, имеющих сайт в сети "Интернет"

Проценты

100

100

100

100

100

100

100

10.

Увеличение количества выставочных проектов, осуществляемых в г. Арзамасе.

Проценты по отношению к 2012 году

5

7

9

12

15

17

20

11.

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей.

Процентов

6,0

7,0

7,5

7,7

7,8

7,9

8,0

 

2.2.Мерами, обеспечивающими достижение целевых показателей (индикаторов) развития сферы культуры, являются:

            1) создание механизма стимулирования работников учреждений культуры, оказывающих услуги (выполняющих работы) различной сложности, включающего установление более высокого уровня заработной платы, обеспечение выполнения требований к качеству оказания услуг, прозрачное формирование оплаты труда, внедрение современных норм труда, направленных на повышение качества оказания муниципальных услуг;

2) поэтапный рост оплаты труда работников учреждений культуры, достижение целевых показателей по доведению уровня оплаты труда (средней заработной платы) работников учреждений культуры до средней платы в регионе в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012 года № 2606-р, распоряжением Правительства Нижегородской области от 28 февраля 2013 года № 428-р «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Нижегородской области»;

3) обновление квалификационных требований к работникам, переобучение, повышение квалификации, приток квалифицированных  кадров, создание предпосылок для появления в бюджетном секторе конкурентоспособных специалистов и менеджеров, сохранение и развитие кадрового потенциала работников сферы культуры.

 

IV. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников учреждений культуры

1. Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников учреждений культуры должны осуществляться с учетом Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 года № 2190-р, Единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений, утверждаемых на соответствующий год решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. При этом объемы финансирования должны соотноситься с выполнением этими учреждениями показателей эффективности и достижением целевых показателей (индикаторов).

2. Показателями (индикаторами), характеризующими эффективность мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры г.Арзамаса, являются:

1) динамика минимальных значений соотношения средней заработной платы работников учреждений культуры г.Арзамаса:

(рублей)

2013

2014

2015

2016

2017

2018

 

14014,68

 

18181,04

 

23380,88

 

29265,77

 

35951,86

 

43502,88

 

2) среднесписочная численность работников муниципальных учреждений культуры:

                                                                                                                                                                                          (человек)

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

 

271

 

268

 

265

 

262

 

259

 

256

 

253

 

V. Основные мероприятия, направленные на повышение эффективности и качества

предоставляемых услуг в сфере культуры, связанные с переходом на эффективный контракт

 

Мероприятия

 

Результат

Ответственный исполнитель

Сроки исполнения

1

2

3

4

5

 

Совершенствование системы оплаты труда

 

1.

Разработка (изменение) показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и их руководителей.

 

Правовые акты администрации г. Арзамаса

Администрация г. Арзамаса

Департамент культуры администрации г. Арзамаса

Ежегодно

2.

Внесение изменений в Примерные положения по оплате труда работников муниципальных учреждений культуры.

 

Постановление администрации города Арзамаса

Администрация г. Арзамаса

Департамент культуры администрации г. Арзамаса

Ежегодно

 

Создание прозрачного механизма оплаты руда руководителей учреждений

 

3.

Организация мероприятий по представлению руководителем учреждения сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителя, его супруги (супруга) и несовершеннолетних детей, а также граждан, претендующих на занятие соответствующих должностей.

Трудовые договоры с руководителями учреждений

Администрация города Арзамаса

Ежегодно

 

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры

 

4.

Осуществление мероприятий по обеспечению соответствия работников обновленным квалификационным требованиям, в том числе на основе повышения квалификации и переподготовки работников.

 

Информация департамента культуры администрации г.Арзамаса в министерство культуры Нижегородской области

Департамент культуры администрации г. Арзамаса

2013-2018 годы

5.

Проведение мероприятий по организации заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам (новых трудовых договоров) с руководителями муниципальных учреждений культуры в связи с введением эффективного контракта.

 

Трудовые договоры

Администрация г. Арзамаса

Ежегодно

 

Мониторинг достижения целевых показателей средней заработной платы отдельных категорий работников,

определенных Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597

 

6.

Создание постоянно действующей рабочей группы департамента культуры администрации г.Арзамаса по оценке результатов реализации «дорожной карты».

 

Правовые акты администрации г. Арзамаса

Департамент культуры администрации г. Арзамаса

2013 год

7.

Информационное сопровождение «дорожной карты» - организация проведения разъяснительной работы в трудовых коллективах, публикации в средствах массовой информации, проведение семинаров и других мероприятий.

Публикации в средствах массовой информации, проведение семинаров и других мероприятий

Департамент культуры администрации г. Арзамаса

2013-2018 годы

 

Короткая ссылка на новость: http://a-novosti.ru/~06tdL